最近網(wǎng)絡(luò)上炒的比較火的莫過于一份【天涯社區(qū)公開轉(zhuǎn)讓說明書】，人們紛紛驚訝，中國最具人情味的社區(qū)要賣了?，曾幾何時(shí)，社區(qū)論壇最火的那時(shí)候，我們都泡在各大社區(qū)論壇，發(fā)帖、聊八卦、娛樂等等，逛的最多的就是天涯社區(qū)，到現(xiàn)在萬能的強(qiáng)哥還時(shí)常跟新著天涯博客，偶爾轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天涯的版塊，發(fā)發(fā)水貼，有時(shí)也八卦一下。

　　據(jù)百科資料顯示，天涯社區(qū)自1999年3月1日創(chuàng)立以來，以其開放、包容、充滿人文關(guān)懷的特色受到了海內(nèi)外網(wǎng)民的推崇，經(jīng)過十余年的發(fā)展，已經(jīng)成為以論壇、博客、微博為基礎(chǔ)交流方式，綜合提供個(gè)人空間、企業(yè)空間、購物街、無線客戶端、分類信息、來吧、問答等一系列功能服務(wù)，并以人文情感為特色的綜合性虛擬社區(qū)和大型網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。2008年天涯啟動(dòng)開放平臺(tái)戰(zhàn)略，并開始構(gòu)建天涯生態(tài)營銷體系，研發(fā)成功了新一代網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品，是中國社區(qū)營銷的領(lǐng)航者。

　　如今，天涯社區(qū)每月覆蓋品質(zhì)用戶超過2億，注冊(cè)用戶超過8500萬，擁有上千萬高忠誠度、高質(zhì)量用戶群所產(chǎn)生的超強(qiáng)人氣、人文體驗(yàn)和互動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容，天涯社區(qū)一直以網(wǎng)民為中心，滿足個(gè)人溝通、表達(dá)、創(chuàng)造等多重需求，并形成了全球華人范圍內(nèi)的線上線下信任交往文化，成為華語圈首屈一指的網(wǎng)絡(luò)事件與網(wǎng)絡(luò)名人聚焦平臺(tái)，是最具影響力的全球華人網(wǎng)上家園。

　　同是天涯淪落人

　　隨著微博、微信等移動(dòng)社交媒體的強(qiáng)勢(shì)來襲，傳統(tǒng)的社區(qū)論壇逐漸的淡出了互聯(lián)網(wǎng)歷史的舞臺(tái)。現(xiàn)在看來就連曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，國內(nèi)最具人氣的“天涯社區(qū)”也遭遇“毒手”。正值天涯火的一塌糊涂的時(shí)候，也是google與天涯合作關(guān)系最好的時(shí)候，據(jù)傳當(dāng)時(shí)天涯和谷歌的合作只是業(yè)務(wù)上的合作，資金方面卻沒有任何的合作意向，谷歌與天涯的合作包括在社區(qū)頁面上嵌入谷歌搜索、Adsense、以及工具條、相冊(cè)的圖片功能等等。當(dāng)時(shí)的谷歌初來乍到，迫于流量的壓力，而中國有又最大的中文搜索引擎—百度，自然而然，谷歌就會(huì)水土不服，所以跟天涯合作，給谷歌間接的引入流量。由于天涯與谷歌合作到期，天涯和谷歌的合作正式結(jié)束”。具體因?yàn)槭裁丛�因，最終也弄明白，就這樣草草結(jié)束合作。至此，天涯的流量就一降再降。這以后，天涯的論壇里灌水帖的很多，發(fā)廣告、發(fā)污穢語言的等等，都在天涯論壇展開全面攻勢(shì)，而天涯好像也慢慢的沒心思在打理論壇版塊，慢慢的一些對(duì)天涯忠誠度很高的粉絲，也棄天涯而去。

　　據(jù)維基百科顯示，2014年，Google公司的各項(xiàng)服務(wù)遭到疑似來自中國官方的防火長城的惡意干擾，導(dǎo)致中國大陸地區(qū)的用戶無法正常使用其服務(wù)的事件。自當(dāng)天起，來自中國大陸的用戶發(fā)現(xiàn)Google旗下的各個(gè)分站以及Google的其他服務(wù)(Google Play、Gmail、Google Docs、Google Maps等)均無法正常訪問與使用，甚至無法登陸Google賬戶。然而，不同于2009年至2013年僅針對(duì)敏感時(shí)期的行為規(guī)律，六四25周年紀(jì)念日結(jié)束后攻擊者對(duì)Google的干擾仍未停止，至此，google也慢慢淡出了中國搜索市場(chǎng)的舞臺(tái)，只留百度一家獨(dú)大。天涯與google真是同是“天涯”淪落人，相逢何必曾相識(shí)啊。

　　一代天驕的沒落

　　天涯現(xiàn)在掙不到錢，這到是真的，如果要是掙錢，也不至于走到今天這個(gè)地步。據(jù)爆，天涯內(nèi)部混亂，員工不得不選擇跳槽，去謀求更好的發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)眾多也是天涯行動(dòng)緩慢的一個(gè)原因，拿2014年做比方，內(nèi)部員工大概在700多，而領(lǐng)導(dǎo)卻高達(dá)300多，北京分公司市場(chǎng)部6個(gè)人，其中3個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)。這與當(dāng)年的凡客有又什么兩樣，凡客想當(dāng)年員工一萬三千多人，光一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)就有三百多個(gè)，后來據(jù)陳年說，現(xiàn)在的一個(gè)部門也就十來個(gè)人就可以把控，質(zhì)問當(dāng)年那么多人究竟每天在干什么，新虧凡客現(xiàn)在總算醒了，又有雷軍的支持，也許還會(huì)回到當(dāng)年凡客體的時(shí)代。